Coaching de Equipos

Coaching para Equipos

¿Coaching de equipos para mi empresa?

Los grandes retos solo se consiguen si detrás hay un gran equipo. Crearlo es solo el principio de una carrera que nunca se detiene. El coaching de equipos no es un sencillo truco de magia ni una estrategia que sirve a todas las empresas por igual. Si has llegado hasta aquí es porque crees en tu equipo, el mismo que has ido formando poco a poco, pero también sabes que juntos podéis hacer mucho más. ¿Y si lo mejor está por llegar?

Qué es coaching de equipos

En Grupo Emociona pensamos que las empresas están vivas y, por lo tanto, es normal que éstas pasen por momentos clave en los que hay que parar, reflexionar y decidir. En un mundo en el que todo cambia constantemente y los mercados nos sorprenden día a día, innovar es una de las capacidades que una empresa no puede perder.

Si se innova a la hora de crear productos y servicios para responder a las demandas de los clientes, también se puede innovar con estrategias y técnicas que se quedarán en el corazón de la empresa y que harán que el día a día sea más efectivo. El coaching de equipos de trabajo es el mejor reflejo de cómo están cambiando las cosas dentro de las compañías. No todo lo que se hace sale hacia el mundo. También es importante cuidar lo de dentro: esa energía, esa motivación, esa organización.

Cómo son las sesiones de coaching de equipos

Desde el momento en que una empresa contacta con nosotros, diseñamos un plan personalizado de coaching de equipos. A partir de ahí, distribuimos los objetivos en función de las sesiones que hemos pactado y, aunque dependerá de cada caso, a nivel general, se suelen examinar en detalle:

  • Técnicas de conexión grupal.
  • Desarrollo de habilidades para trabajar con equipos.
  • Estrategias para conducir equipos.
  • Dinámicas para la gestión emocional.
  • Métodos para la gestión del tiempo.
  • Nuevos enfoques de comunicación en el equipo.

Cuándo y dónde se realizan

Si la empresa no puede realizar el curso en las fechas que Grupo Emociona ha fijado en el calendario, nos podemos adaptar a la agenda e incluso desplazarnos al lugar de trabajo para llevar a cabo las sesiones de coaching de equipos.

Qué el lo más importante en el coaching sistémico de equipos

Creer en el valor de las personas es lo que da sentido a estas sesiones así como estar convencidos de que el todo es más que la suma de las partes. Dentro de un sistema (que podemos entender como empresa), todos los miembros estamos conectados así que si todos somos parte de un problema, también, podemos ser parte de la solución. Estos son los principios que defendemos y que queremos compartir con las empresas que nos eligen para mejorar y evolucionar a través del coaching de equipos.

Quién asiste a estas sesiones

Todos los que forman parte de un equipo y que no deberían perder ese sentido de pertenencia al mismo son los protagonistas de estas sesiones. Asimismo, el líder de la organización también participará porque el coaching y liderazgo de equipos se trabaja desde estas dos perspectivas: la del grupo y la del líder. No sirve de nada contar con un grupo que tiene ganas de superarse, crecer, entenderse y caminar hacia el mismo objetivo si no hay un líder que esté presente en este compromiso.

En Grupo Emociona nos sumergimos en el corazón de una empresa, como si fuéramos parte de ella, para entender dónde está el problema y cómo se puede cambiar. Es una investigación en la que no queremos juzgar a nadie ni dar consejos sin saber realmente qué ocurre.

Por qué ahora es el mejor momento

Que en un equipo de trabajo, cada persona sea único es positivo. Y que nadie sea perfecto también, porque las virtudes y los defectos se pueden encajar en el mismo puzle hasta conseguir que el equipo de trabajo sí sea perfecto.

Puede que te preguntes si el coaching para equipos de alto rendimiento es efectivo. Nosotros te respondemos con otra pregunta: ¿no crees que ha llegado la hora de dar un paso más con tu equipo?

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Ventajas

  •  Más de 20 años de experiencia
  •  Intervenciones orientadas a resultados
  •  Enfoque sistémico
  •  Mapa de cambio con indicadores objetivos
  •  Programas vinculados a negocio
  •  Facilitadores seniors
  •  Apoyo al marketing interno
  •  Modelos propios e innovadores
  •  Metodología formativa de alto impacto
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